Рабочая Группа по Управлению Реформой Милиции

Рабочая Группа по Управлению Реформой Милиции (в дальнейшем – РГУ) создана в соответствии со статьей 2-й «Механизм исполнения МоВ» Меморандума о взаимопонимании между Правительством Республики Таджикистан и ОБСЕ по вопросам реформирования милиции (в дальнейшем МоВ).

В соответствии с приложением №1 к МоВ РГУ состоит из Группы по управлению (ГУ - политический уровень) и Постоянной Рабочей Группы (ПРГ). 

Группа по управлению состоит из:

Постоянная Рабочая Группа состоит из:

 

Общее руководство деятельностью РГУ осуществляет Министр внутренних дел, непосредственно руководит и осуществляет контроль за деятельностью РГУ – Первый заместитель Министра внутренних дел, который несет персональную ответственность за выполнение возложенных на группу задач.

Первое организационное заседание РГУ состоялось 26 сентября 2011 года, на котором было утверждено Положение о Рабочей Группе по Управлению Реформой Милиции.

В соответствии с этим Положением, основной задачей РГУ является разработка проектов Стратегии реформы милиции и Программы по развитию и реформированию милиции, а также подготовка предложений и аналитических материалов к ним.

Кроме того, РГУ должна организовать согласование проектов Стратегии и «Программы» в министерствах и ведомствах Республики Таджикистан и подготовить нормативно-правовой акт для проведения внутригосударственных процедур по их утверждению.

Члены РГУ занимаются также подготовкой аналитических материалов и предложений по другим проектам, которые касаются вопросов реформирования и развития милиции, для рассмотрения на заседаниях Группы по управлению и Постоянной Рабочей Группы. Они же занимаются подготовкой предложений по созданию Рабочих Подгрупп (РП), которые могут быть созданы для организации эффективной деятельности Постоянной Рабочей Группы и в целях эффективной реализации отдельных проектов Программы по развитию и реформированию милиции.

 

В компетенцию РГУ входит также подготовка предложений по вопросам создания РП, а также подбор соответствующего персонала и контактных лиц по каждому проекту, который будет соответствовать всем требованиям  «Программы» в целом; запрашивание необходимых материалов и документов из управлений и самостоятельных отделов МВД, а в случае необходимости  - в министерствах и ведомствах; привлечение к участию в своей деятельности экспертов, специалистов из других министерств и ведомств, международных организаций, граждан Республики Таджикистан; осуществление контроля и мониторинга за ходом реализации Стратегии и «Программы», а также других проектов по вопросам развития и реформирования милиции.

РГУ должна каждые шесть месяцев после утверждения «Программы» оценивать ход исполнения проектов и Программ, выполняемых в соответствии с данным МоВ,  рассматривать вопросы о повышении его эффективности, а также добиваться обеспечения того, чтобы все материалы, приобретенные или предназначенные для выполнения «Программы», использовались исключительно для «Программы». Для этого РГУ должна обеспечить взаимодействие с Бюро ОБСЕ в Таджикистане по вопросам надзора за вкладами от всех соответствующих участников, во избежание дублирования, а также достижения задач развития и реформы милиции.

В ходе реализации Программы, РГУ готовит проекты докладов и аналитических материалов о ходе реализации Стратегии и «Программы» и представляет их для утверждения Министру внутренних дел и Главе Бюро ОБСЕ в Таджикистане. По итогам реализации всей Программы члены РГУ должны будут подготовить заключительный отчет с описанием всей «Программы», а также подробный инвентаризационный список, включая состояние материалов, приобретенных ОБСЕ для «Программы», а также предметов, принадлежащих Правительству.

В одну из задач РГУ входит и разработка проекта Закона Республики Таджикистан «О полиции».

 

Для осуществления своих функций РГУ вправе:

 

В соответствии с Положением об РГУ в функции и задачи Национального координатора по реформе милиции входит:

выполняет другие функции, связанные с реализацией Стратегии и «Программы».